近日，根據《興業國信資產管理有限公司2018年興航程內控執行強化方案》的統一部署，公司召開了動員大會，公司領導及全體員工參加了會議。此次動員會是為貫徹2018年興業銀行全行工作會議精神，落實母公司“興航程”2018合規內控強化執行年活動實施方案，進一步提高公司合規內控管理水平。

      會上，風險審批部傳達了公司“興航程”2018合規內控強化執行年活動實施方案主要內容。風險總監吳環宇明確了興航程活動的總體思路，即以制度的梳理和過往項目合規性梳理為抓手，對于存在問題的制度、環節和項目進行切實整改。

      公司副總經理李剛指出現在監管越來越趨嚴，大家要充分認識到合規的重要性，并以香港金融企業的風控文化為例，闡述了合規對于企業發展的重要作用。公司總經理助理徐誠婕談到了公司存續期管理中的經驗和教訓、中后臺管理的思路，并對于公司的進一步合規發展提出了建議。

      最后，張小堅總經理做了總結發言，一是要求要把合規經營、強化內控貫徹到每個員工、每個崗位和每個流程中，明確合規是金融機構的核心競爭力；二是強調合規是有效的創造盈利的模式，合規和發展效率是統一而非對立的關系。在風險不斷爆發的當下，不合規的代價非常之大；三是指出興航程活動，需由管理層帶頭，全體員工共同努力，建立常態化的風險排查機制，切實防范各類風險。