2019年3月17日，興業國信資產管理有限公司（以下簡稱“興業國信資管”或“公司”）在昆山順利召開2019年年度工作會議。公司領導、各部門負責人和公司全體員工約50余人參加會議，興業國際信托有限公司（以下簡稱“興業信托”）企業金融業務部也受邀參加此次會議。

      本次會議是為了進一步貫徹落實興業銀行2019年全行工作會議精神以及母公司興業信托2019年度工作會議精神，堅持“效益優先、強化轉型、優化結構、嚴防風險”的工作主線，認真分析總結公司2018年度的經營管理工作，同時根據2019年公司年度經營目標任務，部署2019年公司的各項工作任務。

      2018年，在“嚴監管、重合規、強降杠桿”的市場背景下，公司的經營管理團隊，在興業信托黨委以及公司領導的正確指引和大力支持下，共同求索業務轉型，實現了營業收入和營業利潤的穩步增長，最終考核收入為3.9億元，考核凈利潤為2.27億元，順利完成母公司下達的考核指標。

      會議首先由公司副總經理李剛就公司2018年的經營管理工作進行了總結回顧。同時，對于公司2019年工作提出了“繼續不斷創新業務模式，樹立股權投資業務的品牌影響力，通過差異化、專業化的金融服務，實現公司業務、收入和利潤持續穩定的發展”的目標。會議要求，在嚴峻的經濟環境下，繼續注重風險管控，加強項目投貸后管理，防范和化解潛在的經營風險。在股權投資方面，要做到強化股權投資業務的行業研究能力、優化股權投資業務的結構和布局；在債務融資業務方面，公司要全力支持興業信托企業金融業務部完成轉型，探索出“可復制”、“可推廣”及“常態化”的業務模式；在公司內部管理方面，隨著組織架構的調整，將進一步優化員工考核激勵政策，形成公開公平的環境，激勵員工發揮主觀能動性，提升公司整體的業務和管理水平。

      會上，公司各部門負責人就2019年部門各項重點工作及展業思路做了詳細的規劃和部署。公司各領導也就公司2019年公司展業情況和公司管理做了發言。在風險控制方面，風險總監吳環宇強調，目前市場環境依然嚴峻，要將防范風險放在戰略高度，業務團隊和風險審批團隊要做好各季度項目風險分析，制定應對預案；總經理助理徐誠婕針對公司經營指標、現有儲備客戶維護及項目風險控制三方面工作，分別提出了明確要求；企業金融業務部總經理郭梁萍表示，企業金融業務部將在發展房地產主動管理業務的同時，積極開拓產業融資市場、推進資本市場并購業務，并提出了核心客戶、與分行互動和業務轉型的三大策略。

      會議最后，興業信托黨委委員、公司總經理張小堅進行總結發言。張總高度評價了過去一年公司業務團隊及中后臺管理部門的工作成果，并要求全體員工共同努力，實現公司2019年的工作目標。同時，根據興業信托黨委的要求，張小堅同志結合全國上下學習和傳遞“兩會”精神的大背景，以“講政治、有信念，講奉獻、有作為”為主題，為公司全體黨員和員工上了一節生動的黨課。

      興業國信資管將深入貫徹落實此次年度工作會議精神，深入推動公司各項業務發展，全面提升公司經營管理水平，嚴格落實公司風險控制，努力完成2019年度的各項經營指標。